';

Dla Naszych Klientów

OBSZARY WSPARCIA
komunikacjapubliczna

01

Rekompensata w usługach publicznych

Projektujemy systemy rozliczeń dla spółek wykonujących usługi publiczne na zlecenie gmin (zlecenia in-house). Wykonujemy audyty rekompensaty ex post, kalkulacje rekompensaty ex ante. Wykonywaliśmy projekty dla komunikacji miejskiej, obiektów sportowych i widowiskowych, strefą płatnego parkowania, spółki melioracyjną.

biznesplany

02

Biznesplany, projekcje finansowe

Biznesplan jest dokumentem wymaganym przez banki, instytucje finansowe, udziałowców. Opracowujemy profesjonalne materiały dla małych (KPiR) i dużych przedsiębiorstw (pełna księgowość), planujących inwestycje w rozwój firmy.

????????????????????????????????????

03

Badania marketingowe i ewaluacyjne

Pomagamy poznać opinię klientów na temat świadczonych usług i produktów. Wykonujemy badania satysfakcji korzystając z wywiadów telefonicznych (CATI), prowadzimy wywiady bezpośrednie – indywidualne (ankieterzy) i grupowe (wywiady fokusowe) w całej Polsce.

Doświadczenie i współpraca

FIRMA
Doświadczenie

Jesteśmy zespołem konsultantów zarządzania. W pracy dla Państwa opieramy się na naszym 20-letnim doświadczeniu, które zbieraliśmy podczas pracy jako pracownicy przedsiębiorstw przemysłowych, usługowych oraz podczas pracy dydaktycznej i doradczej. Firma działa od roku 2011.

Współpraca

Chcąc zaspokoić w pełni potrzeby klientów tworzymy konsorcja, dzięki czemu doradztwo obejmuje również pozyskanie finansowania kredytowego, leasingowego, pozyskanie dotacji, obsługę prawną, audyt finansowy.
Na potrzeby badań marketingowych organizujemy obsługę informatyczną, telefoniczną, oraz pomieszczenie do badań focusowych i indywidualnych.

Organizacje przedsiębiorców

Członkostwo w organizacjach pozwala nam wymieniać doświadczenia z innymi przedsiębiorcami i instytucjami.
Jesteśmy członkiem Izby Gospodarczej Komunikacji Miejskiej, Izby Przemysłowo-Handlowej w Toruniu i Business Network International (BNI)

Fundamenty

Czym jest konsulting zarządczy?

„Konsulting zarządczy to niezależne profesjonalne usługi doradcze mające na celu wspieranie menedżerów i przedsiębiorstw w osiąganiu celów i wytycznych organizacyjnych poprzez rozwiązywanie problemów z zakresu zarządzania i biznesu, rozpoznawanie nowych możliwości i sięganie po nie, zachęcanie do nauki i do wprowadzania zmian.”

Milan KUBR

„MANAGEMENT CONSULTING, A Guide to the Profession”

International Labour Office, Geneva, 2002

man-pad
  • Interes Klienta
    Osiągnięcie możliwie najlepszych rezultatów w interesie klienta

    Oddajemy nasze umiejętności, kompetencje i czas w celu osiągnięcia możliwie najlepszych rezultatów w interesie Klienta. Nie uciekamy od stawiania trudnych pytań i formułowania wniosków, jeżeli ma to poprawić sytuację Klienta. Unikamy konfliktów interesów.

  • Poufność
    Bezwzględnie przestrzegana

    Konsultanci zobowiązują się do nie ujawniania żadnych poufnych informacji dotyczących klientów, a także do niespożytkowania tych informacji w celu osiągnięcia osobistych korzyści na rzecz swojej firmy bądź jej klientów.

  • Kompetencje merytoryczne
    Podstawowe narzędzie pracy

    Konsultanci podejmują się zadań, które nie wykraczają poza ich zakres kompetencji. Zespół współpracowników i partnerów biznesowych pomaga nam rozszerzać ofertę w oparciu o doświadczonych specjalistów.

  • Rozsądne wynagrodzenie
    Cena powiązana korzyścią klienta

    Interesuje nas korzyść, którą Klient uzyskuje z doradztwa – w ujęciu finansowym, organizacyjnym, strategicznym. Wierzymy, że dobre efekty współpracy pamięta się dłużej niż najniższą cenę.

testimonials

klienci o nas
suit_arch

Szeroka wiedza i kompetencje

WSPÓLNICY
Małgorzata Wieczorek-Grabowska
Dyrektor Działu Badań
Ekonomista, Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, stypendysta De Haagse Hogeschol w Hadze i University of Teesside. W latach 1996 – 2005 specjalista ds. marketingu w prywatnych przedsiębiorstwach, kierownik sekcji finansowej w Nestle Toruń-Pacific Sp. z o.o. W latach 2006-2015 wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu, Katedry Zarządzania. Prowadziła wykłady i zajęcia warsztatowe w zakresie badań rynkowych, marketingu w turystyce i instytucjach finansowych.  Zainteresowania naukowe – zarządzanie usługami, marketing relacyjny, Word of Mouth.
Współautor monografii: “Badania marketingowe w zarządzaniu organizacją”, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2012
Kierownik projektów, autor metodologii, autor instrumentów pomiarowych i raportów w wielu badaniach ilościowych i jakościowych.
Trener w zakresie marketingu, ewaluacji, badań marketingowych.
Maciej Grabowski
Dyrektor Działu Doradztwa
Ekonomista, posiadacz certyfikatu CAPM Certified Associate in Project Management.  Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. W latach 1996-2008 zbierał doświadczenie w bankowości komercyjnej, przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Członek rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa.
Na zlecenie amerykańskiej spółki venture capital prowadził badania i przygotowywał przejęcia przedsiębiorstw na rynku polskim.
W latach 2003-2008, jako Główny Specjalista ds. Analiz i Controllingu w koncernie Polski Cukier współtworzył system analiz, budżetowania i zarządzania kosztami i efektywnością.
Przez 3 lata – konsultant ekonomiczny i kierownik projektów szkoleniowo – doradczych finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego  w firmie KarStanS.
Kierownik kilkudziesięciu projektów doradczych i szkoleniowych, autor wycen, biznesplanów, opracowań, rekomendacji.
SZCZEGÓŁOWA OFERTA
AKTUALNOŚCI